如何设计简单实用的预算编制表格？速看懂得预算编制的逻辑和技巧，能够快速高效地进行业务、财报预算编制，大家快来学习一下吧！助您轻松上岗!
编制预算表的教程步骤
一、预算编制表格的设计逻辑是什么？二、收入预算的表格如何设计与编制？
（一）设置收入增长率、毛利率、成本增长率、费用增长率指标1.分客户、业务拆解（编制）年度预算目标2.展示某个客户对应某个业务的增长情况3.收入预算分项的作用？（实现路径、实施策略）4.对有代表性客户消费意向的调查，预测未来销售的一种方法•客户是谁？•客户需求是什么？•产品能否满足客户需求？•客户对产品的需求量有多大？•公司能提供的产品有多少？5.该方法适合具有稳定市场的产品•市场环境稳定•产品结构稳定•客户需求稳定•客户组别代表产品销售面对的可能需求•客户户数代表潜在的产品需求方的数量•每户购买额代表产品需求方一定时期内的采购支出•市场占有率体现公司在具体产品市场中所占份额6.判断分析法的基础系销售人员直觉判断•基于熟悉的市场环境预测未来的数据•便于向销售人员分配销售任务7.按加权方式确认最终预测数据•甲、乙销售员预测值重要程度较低•销售经理预测值可信程度较高三、成本、费用预算的表格如何设计与编制？•分成本类型、业务编制年度预算•展示业务对应资源要素投入比例的变化•成本预算分项的作用？（资源投入的合理性）四、资金预算的表格如何设计与编制？•财务费用支出的二维展示•区分利息支出和财务费用的预算口径五、预算执行监控与滚动调整怎么做？
