家政O2O靠网站建立奉行能否取胜？

在“互联网+”时代，各行各业涌入互联网的速度是惊人的，更多的是强调和鼓励服务行业的加入，最明显的体现在最近正如火如荼的各种打车软件的出现，像uber、滴滴、嘀嗒等等都在争夺打车应用市场的香饽饽，随之，与其极为相似的家政O2O模式便被推向了又一风口浪尖，于是家政服务平台引起了市场关注。

但，家政O2O的发展并没有一套系统的模式，目前也还未曾有真正成功的案例。就如，家政O2O的鼻祖Homejoy平台也即将在7月31日宣布正式关闭，在电商发展刚刚步入繁盛时期的时候，它选择了开始，当家政O2O正要开始火热的时候，它选择了关闭，长达三年的发展历程当中，Homejoy最主要的失败原因在于未能平衡平台收入与家政服务者之间的利益关系，导致彼此间各自出现了生存问题而倒下。这一事例给予了靠网站建设家政O2O平台来发展的企业背后的思考，到底有哪些难以逾越的鸿沟呢?

此外，大家都知道谷歌是国外最大的搜索引擎平台，但其业务不局限于搜索业务，在近几年开拓的新市场绝对让大部分人都大吃一惊，强强争夺的竞争局面让同行业的企业倍感压力，就如近期爆出的谷歌将进军家政市场，且合