对于跨国企业来说，成功拓展海外市场是一个必要的战略选择。中国的公司如华为，从2009年开始海外市场的扩张，从农村包围城市的战略逐步进入俄罗斯、泰国、非洲、亚太、独联体和拉美等市场，取得了显著的成功。但需要注意的是，尽管中国市场是一个快速发展的市场，但其市场环境却相对不成熟。在这种环境下，跨国企业要如何在海外市场成功拓展，实现本土化，提高竞争力呢?

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