一、品牌定位与高端形象
始祖鸟作为高端户外运动品牌的代表，其产品线专为专业运动员和户外探险爱好者设计，注重技术创新和卓越性能。即使被收购，这种专注于高端市场的定位并未改变，因此维持了产品的高价。
二、独特技术和专利优势
始祖鸟在服装科技领域拥有显著的优势，如Gore-Tex等独家技术，这些技术使得其产品具有出色的防水透气性能。这些技术的研发投入和专利保护是品牌价值的重要组成部分，自然反映在产品售价上。
三、品牌溢价与消费者认知
消费者对始祖鸟的认知往往与其高品质、创新性和专业性联系在一起，这种品牌溢价效应使得消费者愿意为其付出额外的价格。即使在收购后，这种品牌影响力仍然存在，影响着消费者购买决策。
四、市场策略与稀缺性
安踏收购始祖鸟后，可能会采取限量供应或者区域性的市场策略，有意保持产品供应的稀缺性，从而进一步提升其市场价值。这样的策略有助于维护品牌形象，同时也满足了高端消费者对于独特性和稀缺性的追求。
五、投资回报与长期战略
对于安踏来说，收购始祖鸟不仅仅是商业交易，更是其全球化战略的一部分。通过保留品牌高端形象，安踏可以拓展其产品线，提高整体利润空间，并期待长期的投资回报。
总结来说，虽然始祖鸟被安踏收购，但品牌本身的价值、技术优势、消费者认知以及市场策略等因素共同决定了其产品价格的维持。尽管收购带来了新的机遇，但品牌的核心价值和定位使其在短期内仍能保持较高的价位。
